Pueden dictarse; de manera total, parcial o combinados, dependiendo del objetivo que se tenga; en español o inglés.
Gran parte de mi experiencia en los últimos años ha sido el trabajo en proyectos de consultoría, asesoría y diseñar diversos espacios de aprendizaje.
Un proyecto de innovación puede ser pequeño, mediano o grande, aún así lo importante es saber que se quiere obtener del mismo y como es que se debe obtener. Estos son los temas en los que desarrollo consultoría y/o hago asesoría para organizaciones y equipos.
Al desarrollar proyectos de innovación, el proceso de diseño estratégico es importante para la identificación de problemas y/o necesidades centradas en el usuario y el prototipado de soluciones escalables y sostenibles en el tiempo.
Al decidir emprender un negocio, dentro o fuera de la organización, el diseño de modelo de negocios es un proceso necesario para sentar la base de un proyecto que pronto se implementará y estará listo para escalar.
Al querer entender que desean los usuarios, las técnicas de investigación cualitativa profundizan en las necesidades y/o nos permiten conocer los verdaderos problemas de las personas.
Al tener laboratorios o áreas especializadas para implementar proyectos de innovación dentro de una organización, el diseño de metodologías de innovación es fundamentall para lograr un cambio en los diversos equipos.
Estos son los temas, formatos e idiomas en los que puedo diseñar y desarrollar charlas, talleres y cursos. Asimismo, a partir de estos temas se pueden crear ofertas educativas a la medida de las necesidades de diversos usuarios. El formato de estos talleres puede ser virtual o presencial.
Pueden dictarse; de manera total, parcial o combinados, dependiendo del objetivo que se tenga; en español o inglés.
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