En el 2021 participé en el desarrollo del Diagnóstico de Género para una firma de abogadxs. El diagnóstico se realizó para 4 países de Latinoamérica. Lideré toda la parte de investigación, desde la revisión documental hasta el desarrollo de talleres. Asimismo lideré el análisis de información y el desarrollo del reporte del diagnóstico. Paralelo a este trabajo, estuve acompañada por Marlene Molero en el aseguramiento de calidad en lo que respecta estrategia de diversidad y género.

Obtuvimos como resultado final un Diagnóstico de Género por país y una presentación asociada cada documento. También, a partir de la data y análisis cree un reporte piloto de un diagnóstico estrategico que podría servir como herramienta para tener una mirada sistémica dentro de las organizaciones y definir acciones estratégicas para poner en marcha. Este piloto sirvió como versión beta dentro de GenderLab para crear productos estratégicos para las organizaciones.

El cliente estuvo contento con el resultado y sabemos de primera mano que está desplegando un trabajo estratégico de género dentro de los 4 países, adecuado a la necesidad de cada una de las firmas. Aprendí mucho de un tema del que soy muy entusiasta y aporté a poder involucrar más herramientas de innovación y trabajo colaborativo en los proyectos de la consultora. Este proyecto dio pie a que trabaje como consultora de diseño estratégico en Genderlab y diseñe, desarrolle e implemente productos de planeamiento estratégico en las áreas/iniciativas de diversidad, inclusión y género dentro de las distintas organizaciones.